تقييم المخاطر

أحمد سامى مصطفى رئيس قسم الجودة والتطوير  فى شركة انيرجيا للكابلات السويدى تعريف المخاطر هى تلك التي يمكن أن تسبب ضررًا حقيقيًا في كثير من الحالات سواء ضرر جسيم أو …

Eng. Ahmed rashidy abdo
المؤلف Eng. Ahmed rashidy abdo
تاريخ النشر
آخر تحديث




أحمد سامى مصطفى

رئيس قسم الجودة والتطوير 

فى شركة انيرجيا للكابلات السويدى

تعريف المخاطر

هى تلك التي يمكن أن تسبب ضررًا حقيقيًا في كثير من الحالات سواء ضرر جسيم أو غيره من الاضرار حتى الخفيفة منها.

ما هو تقييم المخاطر؟

تقييم المخاطر هو الفحص الدقيق لما يمكن أن يسبب ضررًا للمنشأة أو الافراد في العمل أو محيطه ، بحيث يمكنك تقييم ما إذا كنت قد اتخذت احتياطات كافية أو ينبغي عليك فعل المزيد لمنع الضرر.

يمكن للحوادث والامراض الناجمة عن العمل أن تدمر الأرواح وتؤثر مباشرة على سير وجودة الإنتاج أو تلف الآلات أو زيادة تكاليف التأمين أو العبور بالمنشأة  الى دهاليز المحاكم.

خطوات لتقييم المخاطر

أصبحت مواصفات الايزو الحديثة وكذلك المصانع بل والدول تعتبر قياس المخاطر خطوة مهمة في حماية العاملين كما المنشأة ، ومما لا شك فيه فإن الحكومات قد أصدرت عدة قوانين صارمة حتى يتسنى الامتثال لها والتنفيذ الفورى بلا تأخير. ذلك الامريساعد فى التركيز على المخاطر في مكان العمل ومحيطه حتى فى البيت إن لزم الامر، لذا فإنه يمكن للإجراءات المباشرة التحكم في المخاطر بسهولة ويسر قدر الامكان، مثلا فى حالات السوائل المنسكبة فإنه يلزم ضمان تنظيفهاعلى الفور حتى لا ينزلق الأشخاص الامر الذى يؤدى الى الاصابات الجسيمة أو حتى التى تأثيرها ربما يكون خفيفا.

إعلم رعاك الله أنك مطالب بحماية الناس بقدر الامكان.

كيف تقيم المخاطر في مكان عملك؟

بادئ ذى بدء عليك أولا وضع استراتيجية وخطوات نافذة وفعالة لتحديد المخاطر ومن ثم عليك أن تقرر من الذي قد يتعرض للأذى وكيف ؟ هنا يأتى دور تقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن الاحتياطات الواجب اتخاذها 

لا تنسى أن تسجل نتائجك وقم بتنفيذها طبقا للمخطط الذى وضعته ،  و أخيرا راجع تقييمك وقم بالتحديث إذا لزم الأمر.

نصائح مهمة:

1.    لا تبالغ في تعقيد العملية ، في العديد من الشركات والمؤسسات ، تكون المخاطر معروفة جيدًا ويسهل تطبيق تدابير التحكم اللازمة لها.

2.    ليس عليك أن تكون خبيرًا في الصحة والسلامة ، كل ما هوعليك أن تقوم بعمل فريق داخل المنشأة ومشاركة خبراتهم فى تحديد مناطق وأماكن الخطورة.

3.      عند التفكير في تقييم المخاطر الخاصة بك ، تذكر أن الخطر هو أي شيء قد يسبب الضرر و أن الخطر هو فرصة ، عالية أو منخفضة وأنه ربما يتضرر شخص ما  أو حتى المنشأة من هذه المخاطر وغيرها.


أحمد سامى مصطفى

رئيس قسم الجودة والتطوير فى شركة انيرجيا للكابلات السويدى

تعليقات

عدد التعليقات : 4
  • Saad abdelaziz10 مارس 2021 في 10:11 م

    مجهود رائع ياباشمهندس

    إضافة ردحذف التعليق

    » ردود هذا التعليق

    • Unknown12 مارس 2021 في 1:13 م

      مجهود محترم من بشمهندس كُفئ ومحترم . وله سابق اعمال كفيل ان يتحدث عنه .نتمتي لك كل التوفيق في ما هو قادم وان تمتعنا باسلوبك السلس البسيط الذي يتناسب مع جميع الفئات العمرية . شكرا م/ احمد سامي مصطفي

      إضافة ردحذف التعليق

      » ردود هذا التعليق

      • Emad15 مارس 2021 في 4:40 م

        بالتوفيق

        إضافة ردحذف التعليق

        » ردود هذا التعليق

        • Unknown23 يونيو 2021 في 7:19 ص

          لو سمحت انا مرشح للعمل في معمل جوده شركه كابلات ممكن اعرف طريقه الانترڤيو شكرٱ

          إضافة ردحذف التعليق

          » ردود هذا التعليق

          مشاركة مميزة